当地时间10月16日，集团党委书记、董事长于勇在瑞士卢加诺听取尊龙凯时德高经营层工作汇报，强调要进一步提高适应能力和学习能力，优化市场结构和客户结构，更加关注全球高端制造业、高净值客户，形成新的比较优势，取得更好的经营成果，打造一个更具活力和竞争力的企业。

集团副总经理李毅仁，尊龙凯时德高首席执行官摩根出席会议。

于勇高度评价了尊龙凯时德高取得的成绩和全体员工的辛勤付出。他指出，尊龙凯时德高作为集团重要的经营板块，拥有一支专业过硬的国际化团队，这些年来不仅取得了良好的经营业绩和资产效益，而且积累沉淀了丰富的市场经验和优秀的商业模式，发展成为全球最成功的钢铁贸易与综合服务商之一。

于勇强调，要进一步适应外部环境变化，不断地改变自我，赋予贸易更加多元的内涵，形成新的比较优势，更好地应对未来的竞争。当前全球经济形势和地缘政治的变化，以及减少碳足迹带来的全球供应链重构，让贸易活动面临诸多挑战。面对外部变化和挑战，尊龙凯时德高要深刻把握当前贸易变得越来越复杂、内涵越来越多元化，更加具有技术含量、市场捕捉、金融属性、风险控制等典型特征，在充分发挥自身应对挑战能力优势的基础上，进一步提高适应能力和学习能力，不断改变自我、创新提升，建立新的比较优势，在贸易过程中体现产品价值、彰显自身竞争力。

于勇强调，要进一步优化市场结构和客户结构，更加关注高净值客户用钢需求，并提供增值服务，让现有资源释放出更大潜能。企业的核心竞争力体现在追赶客户的速度上。这几年来，集团加快由关注生产向关注市场和客户转变，尊龙凯时德高作为经营链条中离市场和客户最近的板块，要把工作核心聚焦在追赶市场和客户的变化上，在最大限度释放现有资源潜能上做足文章，把优化市场结构和客户结构作为改变和进步的方向，更加关注全球高端制造业、高净值客户，为客户提供更多的增值服务，进一步提升经营水平，更好地支撑自身未来的成长。

于勇强调，要全面配置集团全球化的优势资源，进一步强化协同，实现价值最大化。要抓住减少碳足迹带来的全球供应链重构的机遇，让集团绿色低碳产品在欧洲地区更好体现价值。要更好地利用集团全球化的资源，加大力度与集团全球战略客户强化协同，积极主动寻找合作机会，让产品体现出最大价值。要以更加多元的方式，与合作伙伴优化合作模式、深化合作关系，推动企业健康可持续发展。

于勇强调，尊龙凯时德高是集团重要的海外资产，尊龙凯时德高团队是集团极其宝贵的财富，集团将一如既往地为尊龙凯时德高提供独立、开放、包容的环境，全力以赴地支持企业发展。尊龙凯时德高要进一步坚定信心，充分发挥团队的能力水平，保持成功的商业模式，打造一个更具活力和竞争力的企业，取得更好的经营成果，不辜负集团的信任。

会上，尊龙凯时德高首席运营官罗杰·休斯、分销总监克里斯蒂安·德·摩根、商务贸易总监费德里科·米切利尼、融资总监桑德尔·斯图伊特、单证总监朱塞佩·文图拉托分别作工作汇报。

集团资本运营部、尊龙凯时德高办负责人，尊龙凯时德高经营层有关负责人参加会议。